Hola, soy Gabriela Henríquez
Ayudo a propietarios de Pymes a ordenar y formalizar los procesos de sus empresas para establecer una metodología de trabajo efectiva que permita: garantizar que el trabajo se realice con calidad, estandarizar la experiencia al cliente y mejorar la calidad de vida del propietario.






Sobre Mí
Conocé quién está detrás de la estrategia
Tengo habilidades en planificación, sistematización y organización, fortalezas que me permiten ser precisa y detallista en la definición de metodologías de trabajo y elaboración de documentación organizacional.
Además, me apasiona enseñar y escribir, por lo que mi enfoque con el servicio de la consultoría es compartir mi conocimiento técnico y elaborar documentación de calidad para apoyar a aquellos empresarios que sean conscientes de la importancia de ordenar sus procesos.
Soy Ingeniero Industrial, con Maestría en Gestión de Proyectos. Cuento con más de 10 años de experiencia en la coordinación de proyectos.

La Razón de Ser de Grupo Emerge S. de R.L.
En el mes de enero de 2025, con la ayuda y dirección de Dios, di un paso muy importante para mí: constituir legalmente una empresa de consultoría, mentoría y capacitación para la sistematización de procesos: Grupo Emerge S. de R.L.
Lo hice con un propósito claro que Dios puso en mi corazón: ayudar a propietarios PYME a ordenar y documentar los procesos de sus empresas para crecer de forma ordenada y sostenible. Por esta razón, nuestro lema es:
¡Procesos claros, empresas que EMERGEN!
Hoy doy gracias a Dios por la oportunidad que me ha regalado para poder administrar esta empresa. Si sientes que tu empresa necesita orden para seguir creciendo, escríbeme. Estoy lista para ayudarte.
Escríbeme¿Eres dueño de una PYME?
Nuestros servicios te ayudan a transformar tu empresa con orden y estrategia.

Metodología de Trabajo Clara
Definimos procesos para que tu equipo trabaje alineado a tu visión, estándares y metas empresariales.

Experiencia del Cliente Estándar
Estructuramos la atención al cliente para garantizar confianza, fidelización y crecimiento sostenido.

Más Tiempo para Ti
Delegá con claridad y ganá tranquilidad: tu negocio seguirá funcionando aunque no estés presente.
Paquetes de Consultoría
Estos paquetes forman parte de nuestro servicio de consultoría especializada. Cada uno está diseñado para ayudarte a ordenar, estandarizar y optimizar los procesos de tu empresa según su nivel de madurez operativa:

Documentación Clave
Ideal para PYMEs que desean comenzar a ordenar su operación. Este paquete incluye:
- Identificación de procesos clave
- Diagramas operativos simples
- Plantillas básicas

Control y Formalización
Para empresas que quieren elevar su estándar de calidad y delegar con claridad:
- Procesos documentados
- Diagramas profesionales
- Control de versiones y revisión

Mejora Continua
Una solución integral para empresas que desean crecer con estrategia:
- Procesos documentados
- Diagramas profesionales
- Control de versiones y revisión
- Revisión de procesos actuales
- Propuesta de mejora

Manuales Operativos
Se documentan reglamentos, protocolos y guías clave:
- Manual de atención al cliente
- Protocolo interno
- Reglamento operativo
Descripción del Servicio
El objetivo del negocio es ofrecer los siguientes servicios:
Consultoría
Sistematización y optimización de procesos para estandarizar la metodología de trabajo de las empresas.

Capacitación
Formación práctica enfocada en la comprensión e implementación de una metodología de documentación de procesos.

Mentoría
Acompañamiento personalizado para guiar la documentación de procesos clave según la realidad de tu negocio.

Mi Experiencia
Años de experiencia profesional
Fundadora y Gerente de Grupo Emerge S. de R.L.
Consultoría, mentoría y capacitación para la sistematización de procesos de empresas PYMEs.
Gestora de Planificación – CENTEC
Documentación de proyectos, planificación estratégica y desarrollo de sistemas de RRHH.
Gestora de Planificación – Tigo Outsourcing
Planificación con metodologías ágiles, control de documentación y seguimiento de procesos.
Consultora – FUNDEMUN
Evaluación de metodología PMBOK en proyectos comunitarios en West End, Roatán.
Consultora – Desarrollo Turístico
Manual organizacional para administración y arrendamiento de espacios comerciales.
Consultora – PATH
Creación de informe sobre trámites para la constitución de empresas en Honduras.
Mi Compromiso

Servicio Personalizado

Documentación Clara y Organizada

Trabajo en Equipo

Integridad

Confiabilidad
Mi Motivación
